Introducción a la gamificación

Hace tiempo mi cliente me realizó una petición diferente a lo que estaba acostumbrado. Me solicitó que uno de los equipos con los que íbamos a trabajar en Kanban tuviera un modelo de gamificación para potenciar al equipo y que los mejores fueran los que acabasen pasando al equipo definitivo dentro de uno o dos […]

Recursos vs Esbirro vs Persona

Una de las cosas que mas me enfadan cuando participo en la transformación Agile de una compañía es el trato hacia las personas. Siempre hago hincapié en el Primer valor que aparece en el Manifiesto Agile: Personas e interacciones sobre procesos y herramientas. La realidad que nos encontramos en muchas empresas es que este valor […]

Repasando Scrum con Roles y responsabilidades

Recientemente he impartido un curso sobre fundamentos de Scrum con mi compañero José Nieto. El curso era para un equipo que empezaba en el mundo de las metodologías Agile por medio de este Framework. Cogimos un curso que ya habíamos impartido anteriormente y le dimos una vuelta para adaptarlo aun mas a nuestro propio discurso. […]

Mapa mental pre retro

Preparando una retrospectiva para el éxito

Como ya comenté en el artículo anterior: La preparación es una de las principales claves del éxito, la preparación es un tema dejado normalmente de lado, pero mucho mas importante de lo que pensamos. Una retrospectiva va mucho mas allá de coger 1 página con 5 dinámicas y ejecutarlas en una o dos horas. Otros […]

La preparación es la clave del éxito

La preparación es una de las principales claves del éxito

La entrada de hoy tiene un título que parece de perogrullo. Sin embargo es algo que por la velocidad y el ritmo que llevamos en el trabajo del día a día nos cuesta mucho mantener. Muchas veces no nos enfrentamos al trabajo y a las situaciones que en este se producen con la suficiente preparación. […]

Modelo de Tuckman

Ampliar un equipo y su impacto en el rendimiento

Uno de los errores mas comunes que tenemos a la hora de abordar productos de software es pensar que cuando vamos mal, “hay que añadir mas leña al fuego”. Es decir, tengo que ampliar un equipo,  meter mas gente en el equipo. Es típico que digamos la frase “una mujer gesta un niño en 9 […]

Manifiesto

La importancia del manifiesto de equipo (incluso de coaches)

Una parte importante, y muchas veces descuidada en un equipo, son los acuerdos de trabajo. Estos acuerdos nos van a ayudar a llevar mejor nuestro día a día con aquellas personas con las que compartimos una gran parte de nuestro tiempo diario, nuestros compañeros de trabajo. Dentro de los acuerdos de trabajo hay uno que […]